|
本帖最后由 满城风色 于 2023-6-28 13:26 编辑 钮继新，男，爱奇艺副总裁，芝麻荚戏剧工作室负责人[1]，资深制片人。代表作品有：《天盛长歌》、《夏至未至》、《我的莫格利男孩》、《爱情公寓》系列[1]、《破事精英》[4]、《天才基本法》[5]等。 而芝麻荚工作室总经理钮继新同时还是爱奇艺副总裁，他曾经是华策克顿旗下辛迪加影视总经理，与各大电视台关系十分紧密。 个人履历：2004年加入克顿传媒，历任克顿伙伴管理顾问公司高级顾问、辛迪加影视副总经理，现任辛迪加影总经理，参与制片发行的电视剧有《夏家三千金》《夏至未至》《天盛长歌》《悲伤逆流成河》等。其公司依托于华策克顿全面的流程化运作系统，旗下拥有专业剧本团队冠军级制作团队、高规格营销团队以及业内领先的数据收集分析的专业化增值服务，多位一体的为影视市场输送国产优质好剧。 代表作品：《天盛长歌》《夏至未至》《悲伤逆流成河》 |
|
本帖最后由 满城风色 于 2023-6-28 13:19 编辑 确实紧密，受贿嘛。 经梳理，在和安徽广播电视台的“合作”中，克顿传媒创世人吴涛和原高级顾问钮继新先后分10次向原台长张苏洲行贿，合计247万元人民币、0.4万美元及1.5万元苏宁电器卡；向原电视台总编室主任肖融行贿75万元。其子公司剧酷文化副总经理杨某向肖融行贿现金28万元、金条4根，在采购《娘家的故事》《王的女人》等电视剧的采购中获得肖融帮助。其子公司辛迪加影视原总经理孟某向张苏洲行贿0.5万美元和5万元银泰购物卡，向肖融行贿15万元和金条1根，并在《爱情公寓》《爱情自有天意》等电视剧的采购获得二人的帮助。 关键先生吴涛 安徽广播电视台腐败“窝案”的8名涉案人员的供述中，有5个人提到了吴涛。张苏洲更在悔过书中写道：“2007年，我在上海参加电视节期间，上海克顿文化公司董事长、原安徽电视台副台长吴涛送我2万元人民币，拉开了我收受贿赂的序幕。” 华策影视在收购克顿传媒时介绍吴涛的经历，称其任职安徽电视台副台长期间曾创新实施“电视剧战略”，为安徽卫视设立的八大剧场，其中七个剧场曾取得全国同时段收视第一的成绩。期间，该台广告收入名列全国前五。 2003年，吴涛从安徽广电内退，接盘上海克顿文化传媒有限公司，2005年开始涉足影视行业，最初以旧剧销售为主，2009年后开始进行新剧制作和发行。 有了吴涛这个“关键先生”，实行“电视剧策略”的安徽卫视和投拍电视剧的克顿传媒走到了一起。据吴涛供述，克顿传媒从2004年开始与安徽广电建立合作，从2006年开始销售旧剧版权；2009年后，安徽广电开始购买克顿传媒新剧。“每年经营额在六千多万元。” 从已经披露的数据看，安徽广电一直是克顿传媒的第一大客户。克顿传媒披露的16个项目的首播电视台中，有8个项目是在安徽卫视首播。2011年和2012年，克顿传媒分别从安徽电视台获得了1.02亿元和0.77亿电视剧播映权的销售收入，这些收入分别占克顿传媒电视剧播映权销售收入的30.78%、13.09%。克顿传媒也是安徽广播电视台的主要供片方。比如2011年安徽卫视从克顿传媒购买了三部电视剧共200集。 鉴于张苏洲案和赵红梅案件中，曾出现由程静出资成立南京大宣广告公司，担任张苏二人“白手套”的情况。案件的侦办人员也在调查，吴涛是否有替相关利益人在克顿传媒进行股票代持的行为。 电视剧购销的利益 在吴涛判决书中【（2015）凤刑初字第00294号】，克顿传媒财务总监林某的证词引人注目，他证实公司在电视剧发行过程中有一笔宣发费用，统称为业务费，大约占电视台购剧总金额的8%。这笔“神秘”的业务费，不直接支付给六个子公司，而是通过剧组、工作室等直接打给相关人员，最后子公司再拿发票来报账即可。 一位不愿透露姓名的影视宣传公司人员向经济观察报证实，大多数影视制作、发行公司都存在类似的现象。这部分款项除了用于常规的差旅、宣传外，更多用于维护和电视剧购买方关系。 这笔费用的存在也与近年来电视剧市场过热有关，我国每年批准发行的新电视剧在400到500部之间，在原来“一晚三集”的政策下，上星卫视可以播放140部左右，在“一晚两集”之后可以播放的剧集则更少。以2015年为例，生产电视剧400多部，获得上星卫视播放权利的不足40%，获得多家上星卫视重点推广的不过10%。电视剧的制作方为了争取更好的播出平台，只能采取“非常手段”。 2015年6月案发后，华策影视还顺利完成了募集20亿元资金的定向增发。无独有偶，行贿案的另一涉案公司东阳青雨影视文化股份有限公司甚至于2015年7月，登陆新三板。可见，即使涉及刑事案件，对公司在资本市场上的表现依然影响不大。 相比电视剧的盈利，法院的违约金显得凤毛麟角，这也是大多数影视制作、发行公司愿意铤而走险的原因。 “烂片当道”究竟为何？原来背后有这么多“潜规则”！ 近日，有一批影视编剧在北京举行专题论坛上，集中炮轰当今影视界的烂片当道这一令人堪忧的现象。无独有偶，安徽广电受贿“窝案”细节近日又被披露，电视剧发行与采购间的“潜规则”浮出水面，令人大吃一惊，原来，“烂片当道”的背后竟有深不可测的种种黑幕。 ▲近日，安徽广电受贿案的更多细节被披露。 暴露黑色交易链 随着安徽广电受贿“窝案”细节不断披露，华策影视与安徽广电间的黑色交易链条逐渐清晰。据华策影视公告披露，该公司及其两家关联公司有关人员构成了行贿。这是安徽广电受贿“窝案”爆发以来，华策影视首度公开承认有董事和员工涉案行贿的事实。 据法院有关材料显示，时任华策影视发行二部总监余某，向安徽广播电视台总编室主任余某行贿120万，判处有期徒刑七个月，缓刑一年。另外，2007年至2013年，华策影视董事、其子公司上海克顿传媒的吴某分别向原安徽广播电视台台长张某、副台长赵某、总编室主任肖某共计行贿342万元人民币、4000美元，判处有期徒刑三年，缓刑五年。 华策影视多名员工涉案，揭开了影视公司与电视台之间有一条腐败链。但实际上，行贿、受贿的又何止华策影视和安徽广播电视台呢?这案件也许只是揭开了冰山一角。但它至少证明，烂片泛滥成灾与腐败有关。一切都看钱送的多少来决定是否购买播出，而不是论艺术的高低。 前不久，安徽广播电视台原台长张苏洲、原副台长赵红梅受贿、贪污案进行一审宣判，张苏洲被判有期徒刑十四年，并处罚金250万元;赵红梅被判有期徒刑十二年，并处罚金160万元。 ▲安徽广播电视台原台长张苏洲因受贿、贪污被判有期徒刑14年，处罚金250万元。 资本涌入烂片多 在“烂片当道，编剧何为”主题影视论坛上，一批编剧从另一角度，对资本大量涌入造成当下烂片泛滥进行了炮轰。 编剧汪海林说：“我觉得核心问题就是，资本大量进入影视行业以后，导致资本爆发式增长，它对于产量有一个饥渴的需求。产量上了以后，一年有600多部影片，但我们其实没有那多达600多套优秀的创作者，就连100套都非常勉强，这是量和质之间的矛盾。” 编剧宋方金说：“现在很多创作者，写的不是作品，而是理财产品，是资本圈钱的工具。”他指出：“现在的问题是烂片当道，好片被烂片阻挡了道路，这是不正常的。烂片当道非常可怕，它像拦路狗一样很难突围。” 安徽广电受贿“窝案”暴露了影视发行与采购间的潜规则，这是烂片当道的真正原因。否则，既然烂片那么多，为何好片就不能与之竞争并最终胜出呢?但问题是，好片是不需要用钱打点，但好片一旦遭遇用钱打点、买通关节的烂片，就必输无疑了。烂片之所以能像拦路狗一样凶狠霸道，其背后就是金钱在作怪，即俗话说：“有钱能使鬼推磨”。 权力寻租有空间 造成荧屏购片腐败的另一原因是目前我国电视剧市场是供大于求，每年生产电视剧一万五千集，在黄金档播出的只有半数左右，库存积压非常严重。由于缺乏监督，造成了有些电视台官员权力寻租的巨大空间。 原辽宁广播电视台台长史联文也是个权力寻租的典型。原本2万元一集的电视剧，却花了35万购买。花费千万元购买5部电视剧，其中一部因收视率不达标，仅播出3集就停播……经查，史联文利用电视剧购片受贿571万元、港币20万元;利用与广告公司签订合同受贿295万元。史联文在狱中忏悔书上写道：“当了台长以后，我身边希望通过我的权力寻求利益的人也多了，在这些人的吹捧和央求下，我和他们就逐渐形成利益共同体，我的胆子也放开了，几万、几十万，人家送，我就收……” 这些影视行业内的贪腐“潜规则”，不仅使权力变成了疯狂敛财逐利的工具，也使烂片由此变得畅通无阻，一路绿灯，越来越多，影响极坏。 |
| 为什么吴进去了，钮没进去，两个人一起行贿 |
点评
那新力于婉琴也没进去，他还是第一责任人呢。购片部主任。摇身一变，变成新历的总裁了
| 张新成拍了一个出国的剧，现代剧投资一个多亿，还说出国去找交响乐队。这里面水多深呢，你想电视台台长说我侄女要出去玩，然后就算在编外人员里就跟着剧组一起去了。我能想到的招都老多老多了，就两个动物。杨洋全职高手，全是特效，才花了一亿多。那还是杨小培做的，杨小培就够黑的了。两只动物，一个小甜剧，竟然花了一个亿。给谁说也说不过去。 |
点评
水泵的暴雪时分？
这么一说，我想起30是不是最近有个什么剧，也在国外拍的
宋威龙和林允有一部血扑的现偶，投资3亿，也是吹国外取景．
你说这大家都捞的盆满钵满呢，对吧？被芒果精骂两句，能咋的呀？人家钱也赚了，开开心心
我基友的房子交响情人梦，骂了好久好久，这玩意有必要出国拍吗？
最喜欢这种瓜！！| 看看今年明年会不会动港台zb了。真要动了，这些人的好日子就不多了。 |